Дела у Square Enix в последние годы идут с переменным успехом. Чтобы это исправить, компания представила новую бизнес-стратегию под помпезным названием «Перезапуск и пробуждение Square Enix: трёхлетний план по закладке фундамента для долгосрочного роста».

Данный среднесрочный план вступает в силу уже с текущего фискального года, который начался 1 апреля, и охватывает несколько лет вплоть до 31 марта 2027-го. Главная цель анонсированной стратегии — справиться с проблемами, которые возникли во время предыдущего подобного плана. С чем столкнулась Square Enix:

  • С низкой прибыльностью подсегмента ААА-игр.

  • С замедлением развития направления с мобильными и браузерными тайтлами.

  • С неудовлетворительной координацией франшиз в портфолио.

  • С пробелами в структуре управления.

Новый бизнес-план стоит на четырёх столпах:

  • Улучшение производительности путём оптимизации масштабов деятельности в сегменте цифровых развлечений. Для этого компания сосредоточится на создании проектов, «приносящих веселье», которые может разрабатывать только SE. Было принято решение отойти от количественного подхода к качественному — число выпускаемых игр уменьшится, но их общий уровень ценности будет выше. SE намерена выпускать премиальные игры на регулярной основе и продолжит популяризировать свои проекты для смартфонов.

    Также в компании решили отказаться от структуры, в которой девелоперы распределялись по бизнес-подразделениям. Вместо этого Square Enix будет стремиться создать интегрированную фирму, чтобы обновить систему организации и расширить возможности разработки. Для сохранения баланса между креативностью и менеджментом компания перейдёт к структуре проектного управления — роли продюсеров будут переопределены.

  • Диверсификация заработка при помощи увеличения точек соприкосновения с клиентами. Переход к «агрессивной мультиплатформенности» и наращиванию цифровых продаж. Square Enix собирается расширить присутствие на PlayStation, Xbox, ПК и «платформах Nintendo» — похоже, корпорация тоже готовится к запуску новой Swap. Проекты для мобильных устройств будут появляться и на ПК. Также руководство планирует активно развивать свои франшизы в других сферах медиа вроде кино, комиксов и так далее.

  • Внедрение инициатив для укрепления стабильности. Для этого корпорация намерена перестроить зарубежные подразделения с нуля и улучшить взаимодействие между японскими командами. Кроме того, Square Enix постарается наладить высокую мобильность для сотрудников, чтобы они могли переходить из одного подразделения в другое, включая иностранные ответвления. Методы обучения новых работников будут улучшены, а отдел кадров перейдёт на иную систему найма и повышения, а также назначения на руководящие позиции.

  • Распределение капитала с учётом баланса между инвестициями в рост и доходами акционеров. На общие стратегические инвестиции в течение трёх лет SE выделит максимум 100 миллиардов иен (642 миллиона долларов). Компания пообещала тщательно подходить к отбору инвестиционных возможностей, которые повысят стоимость самой корпорации. На потенциальный выкуп собственных акций SE пустит 20 миллиардов иен (128,4 миллиарда долларов).

В сообществе на изменение траектории отреагировали положительно. «[[Square Enix]потребовалось время, но всё же они додумались», — написал один из пользователей ResetEra. Теперь многие рассчитывают получить больше портов на разные платформы, включая релиз тайтлов в Steam в первый день релиза. «Похоже, они осознали, что прятать свои ААА-игры на одной платформе — это самоубийство», — твитнул ещё один неравнодушный к судьбе компании.

Наряду с новой стратегией Square Enix обнародовала отчёт по итогам финансового года. Чистые продажи подросли на 3,8 % (до 2,29 миллиарда долларов) в годовом исчислении благодаря Final Delusion XVI, Final Delusion VII Rebirth, коллекции пиксельных ремастеров Final Delusion и Dragon Quest Monsters 3. Операционный доход упал на 26,6 % из-за высоких затрат на производство. Подсегменты MMO и мобильных игр оказались ниже прошлогодних. Цифровые продажи интерактивных развлечений увеличились по всему миру, откусив долю у физических носителей, — данный показатель нырнул вниз. Общее число реализованных копий составило 26,32 миллиона единиц (рост на 3,88 миллиона экземпляров по сравнению с прошлым годом).

Поддержи Стопгейм!